![ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport[1]](https://www.psohub.com/hs-fs/hubfs/G2/G2%20Summer%202024/ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport%5B1%5D.png?width=58&height=75&name=ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport%5B1%5D.png)
Ressourcenplanung
Überprüfen Sie die verfügbare Kapazität mit Hilfe visueller Auslastungsbalken und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die gebuchten Projektstunden der einzelnen Teammitglieder.
Berechnung des Projekts
Mit dem Kalkulationsblatt kann Ihr Vertriebsteam zusammen mit den Projektmanagern präzisere Angebote und besseres Margenmanagement vor Projektbeginn gewährleisten und gleichzeitig Zeit- und Ressourcenverschwendung vermeiden.
Zuweisung von Ressourcen
Weisen Sie Ihren Projekten die richtigen Ressourcen zu? Ermitteln Sie ganz einfach, an welchen Projekten die Teammitglieder am meisten beteiligt sind, einschließlich spezifischer Rollen, Sätze und Zeitbeiträge.
Arbeitsbelastung im Projekt
Verwalten Sie Ihre Projektaufgaben und -ressourcen in einer einzigen Ansicht. Verfolgen Sie einen agilen Projektmanagement-Ansatz mit der Flexibilität, neue Elemente nach Bedarf hinzuzufügen.
Aufgabenstellung
Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team jederzeit einsatzbereit und optimal ausgelastet ist. Weisen Sie Aufgaben gezielt nur denjenigen Teammitgliedern zu, die über freie Kapazitäten verfügen, um Überlastung zu vermeiden und die Effizienz zu steigern.
Projektrückstand
Verlassen Sie sich nicht auf Ihr Gedächtnis, sondern übertragen Sie offene Aufgaben in das Projekt-Backlog und weisen Sie sie Teammitgliedern zu, wenn deren Kapazität verfügbar ist.
Verstehen von Ressourcen, Projekten und Kapazitäten.
Eliminieren Sie das Rätselraten bei der Ressourcenzuweisung. Kontrollieren Sie die verfügbare Kapazität Ihres Teams mithilfe von Echtzeit-Einblicken und gewinnen Sie ein klares Verständnis der tatsächlichen Arbeitsbelastung.
Verbesserung der Ressourceneffizienz und Steigerung der Rentabilität
Projektmanager benötigen sofortigen Zugriff auf Daten. Hier spielen benutzerfreundliche Dashboards und Auslastungsleisten eine entscheidende Rolle. Stellen Sie sicher, dass Ihre Projektbudgets und Auslastungsziele auf Kurs bleiben.
Implementierung eines wertorientierten Projektmanagements.
Die erfolgreiche Durchführung von Projekten beginnt mit einem umfassenden Verständnis von Budgets, Kapazitäten und Ressourcen. Weisen Sie den Teammitgliedern je nach Rolle, Verfügbarkeit und Tätigkeit die richtigen Aufgaben zu.
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