Planification des ressources
Visualisez la capacité disponible en un coup d'œil grâce à des barres de charge de travail visuelles, et obtenez la vue d'ensemble la plus complète des heures de projet réservées à chaque membre de l'équipe.
Calcul de projet
La feuille de calcul aide votre équipe commerciale à collaborer avec les chefs de projet pour établir des devis précis et gérer les marges. Évitez les surpromesses de temps et de ressources pouvant dérailler vos projets.
Affectation des ressources
Affectez-vous les bonnes ressources à vos projets ? Voyez quels sont les projets auxquels les membres de l'équipe contribuent le plus, en fonction de leur rôle, de leur taux et de leur temps.
Charge de travail du projet
Gérez les activités et les ressources de votre projet à partir d'une vue unique. Introduisez une approche plus agile de la gestion de projet avec la flexibilité d'ajouter de nouvelles lignes au fur et à mesure.
Attribution des tâches
Ne laissez plus jamais votre équipe sous l'eau. Assurez-vous d'attribuer des tâches uniquement à ceux qui possèdent les compétences et les capacités nécessaires pour les mener à bien.
Utilisation de l'équipe
Surveillez l'utilisation mensuelle de votre équipe grâce à un tableau de bord pratique qui vous permet d'analyser facilement les performances et d'identifier les domaines à améliorer.
Comprendre les personnes, les projets et les capacités
L'allocation des ressources n'a plus rien d'aléatoire. Gérez la capacité disponible de votre équipe sur la base d'informations en temps réel et maîtrisez le travail qui vous attend.
Optimiser les ressources et augmenter la rentabilité
Les chefs de projet ont besoin de données en un coup d'œil. C'est là qu'interviennent les tableaux de bord intuitifs et les barres de charge de travail. Veillez à ce que les budgets de vos projets et les objectifs d'utilisation soient sur la bonne voie.
Introduire une gestion de projet fondée sur la valeur
Les projets réussis commencent par une vue d'ensemble des budgets, des capacités et des ressources. Affectez les bons membres de l'équipe en fonction de leur rôle, de leur disponibilité et de leurs activités...
