8 Redenen om in 2025 een carrière in projectmanagement te overwegen

Projectmanagement is een industrie die al bestaat sinds de oudheid, en de vraag naar projectmanagers in de moderne wereld groeit tot 2025 en daarna. 

Volgens het US Bureau of Labor Statistics:

• De werkgelegenheid voor projectmanagers zal van 2023 tot 2033 naar verwachting met 7 procent toenemen, meer dan gemiddeld voor alle beroepen.
• In de komende tien jaar zullen naar verwachting ongeveer 77.000 vacatures per jaar de huidige werknemers vervangen die van loopbaan veranderen of met pensioen gaan.

Bedrijven hebben projectmanagers nodig om toezicht te houden op afzonderlijke projecten met veel bewegende onderdelen. De projectmanager is verantwoordelijk voor het soepel laten draaien van het geheel, zodat alle onderdelen correct functioneren.

Projectmanagers zijn te vinden in diverse sectoren, van woningontwerp en bouw tot softwareontwikkeling, marketing en nog veel meer.

Een projectmanager beschikt over sterke soft skills, kan onder druk flexibel zijn en een team of teams tot het einde begeleiden.

Veel projectmanagers werken volledig op afstand en het salaris is doorgaans zeer concurrerend.

Lees verder om te ontdekken waarom dit groeiende beroep in 2025 de juiste carrièrekeuze voor jou kan zijn.

Wat doet een projectmanager?

Projectmanagers zijn verantwoordelijk voor het budgetteren, plannen en uitvoeren van projecten die genoeg bewegende delen hebben om toezicht te houden. 

Een hotel huurt bijvoorbeeld een projectmanager in om toezicht te houden op de bouw van een nieuw gebouw. De projectmanager moet coördineren met ontwerpteams en architecten, een elektricien, een loodgieter, enzovoort, en taken plannen zodat het nieuwe gebouw klaar is binnen de deadline.

Andere projectmanagers werken aan de bouw van een nieuw gebouw.

Andere projectmanagers werken met teams die volledig intern zijn, bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van software.

Wat de dagelijkse verantwoordelijkheden betreft, kunnen de taken van een projectmanager worden onderverdeeld in het acroniem MOTIQ: geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit. Deze individuele onderdelen van projectmanagement moeten dagelijks worden bewaakt:

Geld - Een projectmanager is verantwoordelijk voor de financiën van elk project, wat betekent dat hij moet beheren wat er binnenkomt en wat er uitgaat. Budgettering, facturering, risicomanagement en prognoses vallen daarom allemaal onder de verantwoordelijkheid van de PM.

 Leveranciers moeten worden betaald en budgetoverschrijdingen moeten worden verantwoord. Uiteindelijk ligt de financiële gezondheid van het project alleen in de handen van de projectmanager.

Organisatie - De projectmanager beheert de coördinatie van individuen binnen een organisatie, oftewel hij beheert mensen. PM's moeten middelen effectief toewijzen, bezettingsgraden beheren en harmonie tussen teams bevorderen. Ze moeten onderhandelen over rollen en tarieven en over emotionele factoren om een team succesvol te leiden. 

Tijd - Tijdmanagement is een must voor elk project, wat betekent dat projectmanagers een tijdregistratiesysteem moeten opzetten om factureerbare en niet-factureerbare uren te verantwoorden. Tijd moet net als geld worden begroot, maar vereist andere hulpmiddelen zoals een capaciteitsplanner. De PM is belast met het op tijd houden van het project volgens een planning die vooraf is goedgekeurd door de klant. 

Informatie - Projectmanagers moeten een effectieve informatiestroom faciliteren zodat iedereen in het team zijn werk kan doen en belanghebbenden weten wat ze kunnen verwachten. 

Hoe de communicatie rond een project eruit ziet, d.w.z. communicatiekanalen, wekelijks vergaderschema, etc., is een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een projectmanager. 

Kwaliteit - Tot slot is het de taak van de projectmanager om ervoor te zorgen dat er aan het eind van de dag een kwalitatief goed resultaat is, dat geld oplevert en de klant tevreden stelt. Het managen van kwaliteit kan verschillende vormen aannemen en vereist vaak aanzienlijke zachte vaardigheden om teams gemotiveerd te houden om hun beste werk te doen. 

Vaardigheden die nodig zijn

Veel bedrijven verlangen van projectmanagers een bachelordiploma, maar dit is niet overal noodzakelijk. Werkgevers zoeken naar de volgende vaardigheden in een projectmanager:

Leiderschap - Projectmanagers moeten sterke leiderschapsvaardigheden hebben om samenwerking, wederzijds respect en motivatie binnen de teams die ze aansturen te bevorderen.

Tijdmanagement - Het is de taak van de PM om ervoor te zorgen dat projecten binnen een redelijke termijn worden voltooid, waardoor tijdmanagement een essentiële vaardigheid is en een van de belangrijkste vereisten voor deze rol.

Organisatorische vaardigheden - Projectmanagers moeten projecten plannen, budgetten opstellen, taken toewijzen en risico's beheren. Om dit effectief te doen, heb je uitstekende organisatorische vaardigheden nodig om alle bewegende delen bij te houden.

Aanpassingsvermogen - Zelfs de best geplande projecten kunnen te maken krijgen met vertragingen en andere risico's. Een goede projectmanager plant projecten op de eerste plaats. Een goede projectmanager plant ten eerste risico's in en ten tweede is hij in staat om zich naadloos aan te passen bij tegenslag om het project vooruit te helpen. 

Communicatie - De projectmanager bepaalt voor elk project hoe de communicatie eruitziet. Hij of zij moet over uitstekende communicatieve vaardigheden beschikken om teamleden, belanghebbenden en leveranciers op de hoogte te houden van wat er gebeurt zonder de informatie te verspreiden. 

Beheersing van technologische hulpmiddelen - Van projectmanagers wordt verwacht dat ze de technologische hulpmiddelen beheersen die nodig zijn om een project te voltooien en de gegevens te bewaren. Ze zijn verantwoordelijk voor facturatie, planning, taken en meer en moeten daarom oplossingen gebruiken om alle informatie bij elkaar te houden. PM's gebruiken vaak tools zoals Kanban-borden, Gantt-diagrammen, mindmaps en communicatieoplossingen zoals Slack.

Welke bedrijfstakken hebben projectmanagers nodig?

Projectmanagers komen vaak bij toeval in deze rol terecht, bijvoorbeeld omdat ze uit de wereld van engineering of architectuur in de bouw komen, of uit de creatieve wereld in marketing.

Maar je kunt ook een meer lineair pad bewandelen, waarbij je jezelf voorstelt dat je de leiding hebt over droomprojecten en de stappen nemen om er te komen. 

In 2025 kun je projectmanagement gaan doen door jezelf te ontwikkelen binnen je huidige vakgebied, bijvoorbeeld als je nu redacteur of schrijver bent, kun je marketingcampagnemanager worden. 

Je hebt een voorsprong als je een projectmanagementcarrière begint in een vakgebied waarin je al enige ervaring hebt. In de wereld van de professionele dienstverlening bestrijkt dat een breed spectrum. 

Als je enige professionele of zelfs persoonlijke ervaring hebt met betrekking tot het volgende, kun je je richten op het worden van een projectmanager binnen dat traject :

• Bouw

• Elektrisch

• Finance

• Marketing

• Interieurontwerp

• Web ontwerp

• IT-diensten

• Softwareontwikkeling

• Recht

• Advies

• Overheid

• Non-profit

• Onderwijs

Alternatief kun je een projectmanager worden op een gebied waarin je weinig tot geen ervaring hebt door alles te leren over het bedrijf, projectcoördinator te worden en je op te werken. 

Dit duurt langer dan wanneer je bijvoorbeeld elektricien bent en PM wilt worden voor landschapsontwerpprojecten die geavanceerde verlichting vereisen. Hoe meer kennis je al hebt op dat gebied, hoe sneller je zult gaan.

8 redenen om een carrière in projectmanagement te overwegen in 2025

1. Je hoeft je niet aan één traject te houden

Het voordeel van projectmanagement is dat je niet één traject hoeft te doorlopen om er je carrière van te maken. Je kunt onderaan de ladder beginnen als projectcoördinator en je opwerken tot PM of zelfs tot leidinggevende. 

Je kunt ook gebruikmaken van de ervaring die je al hebt in een bepaalde branche en vanuit je huidige branche overstappen naar deze functie. Bijvoorbeeld, als je momenteel een ontwikkelaar bent, kun je je richten op het verschuiven naar een PM rol waarin je de leiding hebt over het uitbrengen van een hele app, platform, functie, etc.

2. Kies je eigen avontuur

Wil je van sector veranderen? Heb je al een vakgebied gevonden waar je van houdt? Hoe dan ook, als je projectmanager wilt worden, kun je kiezen uit een groot aantal opties als het gaat om de industrie. 

Of je nu wilt werken in de financiële wereld, de non-profit wereld of de marketingwereld, al deze sectoren en meer zijn voortdurend op zoek naar gekwalificeerde projectmanagers om teams te leiden en resultaten te produceren. 

3. Goed salaris

Projectmanagers worden goed betaald, met een mediaan salaris van rond de $100k per jaar in de Verenigde Staten. Het salaris stijgt met ervaring en resultaten, waarbij sommige veelgevraagde projectmanagers hun eigen salaris en rooster kunnen afdwingen. Een portfoliomanager met ongeveer acht jaar ervaring kan bijvoorbeeld gemakkelijk meer dan 155.000 dollar per jaar verdienen. 

4. Veelgevraagd 

In 2025 is er vraag naar de rol van projectmanager en deze groei zal naar verwachting aanhouden tot in 2027 en daarna. In feite wordt deze vraag gedreven door een talent vacuüm in de industrie, omdat er gewoon niet genoeg mensen gekwalificeerd zijn om aan de vraag te voldoen. 

Volgens dit rapport zullen werkgevers over de hele wereld ongeveer 88 miljoen mensen nodig hebben in projectmanagementfuncties, waarbij India en China goed zijn voor meer dan 75% van de wereldwijde werkgelegenheid in projectmanagement. 

5. Functies op afstand op grote schaal beschikbaar

Als je niet naar een kantoor wilt, kun je nog steeds projectmanager worden. Wie liever thuis werkt of graag reist, kan zijn rol als projectmanager nog steeds vervullen zolang hij technologische hulpmiddelen gebruikt om zijn projecten op de voet te volgen. Projectmanagement op afstand komt vaak voor in de financiële sector, marketing en webdesign, om er maar een paar te noemen.

6. Technologische hulpmiddelen zijn gemakkelijk te leren

De technologische tools die dagelijks door projectmanagers worden gebruikt, zijn meestal intuïtief. De meeste projectmanagementsoftware is ontworpen om door vrijwel iedereen gebruikt te worden, zelfs door mensen zonder ervaring. Daarom gebruiken veel mensen ze voor persoonlijke projecten. 

Verder zijn andere populaire tools zoals automatisering eenvoudig in te stellen met een snelle Google-zoekopdracht of een chat met de klantenservice van de software. AI agents worden nu ook gebruikt door PM's om hen administratief werk uit handen te nemen, en deze zijn ontworpen om eenvoudig te werken door middel van spraakopdrachten. 

7. AI kan de rol niet vervangen

Over AI gesproken, in tegenstelling tot andere rollen kunnen projectmanagers niet effectief worden vervangen door machines. Tenminste niet in de nabije toekomst. Het ziet er naar uit dat de zachte vaardigheden die projectmanagers goed maken in wat ze doen, nog steeds erg gewild zijn om succesvolle resultaten te behalen in deze people-first industrie.

8. Vervulling

Tot slot kunnen projectmanagers niet op een eiland werken. Het is een zeer mensgerichte rol die vereist dat je omgaat met verschillende mensen en verschillende perspectieven, soms over de hele wereld. 

De mogelijkheid om contact te maken met anderen en echt leuke dingen te creëren is meestal wat projectmanagers gelukkig houdt in hun carrière. Zelfs als je op afstand werkt, kan het heel bevredigend zijn om een team succesvol te motiveren en klanten en belanghebbenden keer op keer blij te maken. 

FAQ

Hoeveel verdienen projectmanagers?

Het mediane loon voor Amerikaanse projectmanagers in 2023 was $98.580 per jaar of $47,39 per uur, volgens het US Bureau of Labor Statistics.

Hoeveel uur per week werken projectmanagers?

De meeste projectmanagers werken minstens 40 uur per week, en veel managers overschrijden die grens. In bepaalde vakgebieden, zoals de bouw, kunnen projectmanagers pauzes hebben tussen projecten, waarin ze dagen of weken achtereen vrij zijn. 

Kan je een projectmanager zijn en op afstand werken?

Ja, veel projectmanagersfuncties worden volledig op afstand uitgevoerd, zoals het geval is bij veel digitale marketingprojecten; het hangt af van de branche.

Zijn er aanbevolen online certificeringen voor aspirant-projectmanagers?

Hier zijn de meest aanbevolen online certificeringen voor projectmanagement:

Coursera - IT projectmanagement, agile projectmanagement en meer

PMP Certificering - Project Management Professional Certificering

Groei met Google - Google Project Management Certificaten

Scrum - Professionele Scrum Certificaten

Purdue University - Project Manager Program

Is projectmanagement een goede carrièrestap in 2025?

Projectmanagers zijn meer gevraagd dan ooit, met een verwachte groei in ten minste de komende 10 jaar. Een carrière in projectmanagement biedt een fatsoenlijk salaris, mogelijkheden om op afstand te werken, een breed scala aan industrieën waaruit je kunt kiezen en meer. 

Als je de zachte vaardigheden die een projectmanager nodig heeft bezit of aan het ontwikkelen bent en bereid bent om er werk van te maken om meer te leren, ben je misschien een goede kandidaat voor de functie. 

Het is aan te raden als je al aanzienlijke kennis en ervaring hebt in een bepaalde branche, om die te gebruiken voor een overgang naar een PM rol.

Alternatief kun je je laten certificeren en aan de slag gaan als projectcoördinator, zelfs als je nieuw bent in de branche. 

Dat is het mooie van projectmanager worden: er is niet één enkel traject dat je hoeft af te leggen, zodat je de rol kunt benaderen op de manier die het beste past bij jouw levensstijl en doelen.