![ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport[1]](https://www.psohub.com/hs-fs/hubfs/G2/G2%20Summer%202024/ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport%5B1%5D.png?width=58&height=75&name=ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport%5B1%5D.png)
Resource Planning
Controleer eenvoudig de beschikbare capaciteit met behulp van visuele werklastbalken en krijg een uitgebreid overzicht van de projecturen die voor elk teamlid zijn geboekt.
Projectberekening
Het calculatieblad stelt je verkoopteam in staat om samen te werken met projectmanagers en zorgt voor nauwkeurigere offertes en een beter margebeheer, zelfs voordat het project van start gaat. Voorkom dat je te veel tijd en middelen vastlegt, waardoor je projecten zouden kunnen ontsporen.
Toewijzing van resources
Wijs je de juiste resources toe aan je projecten? Gemakkelijk identificeren bij welke projecten teamleden het meest betrokken zijn, inclusief specifieke rollen, tarieven en tijdsbijdragen.
Project werkdruk
Beheer uw projecttaken en resources vanuit één overzicht. Een meer flexibele projectmanagementaanpak aannemen met de flexibiliteit om naar behoefte nieuwe elementen toe te voegen.
Taak toewijzen
Zorg ervoor dat je team altijd blijft drijven. Wijs alleen taken toe aan mensen met beschikbare capaciteit.
Project backlog
In plaats van op je geheugen te vertrouwen, zet je openstaande taken over naar de project backlog en wijs je ze toe aan teamleden zodra hun capaciteit beschikbaar is.
Resources, projecten en capaciteit plannen.
Geen giswerk meer bij het toewijzen van middelen. Controleer de beschikbare capaciteit van je team met behulp van realtime inzichten en krijg een duidelijk beeld van de werkelijke werklast die voor je ligt.
Efficiënter gebruik maken van resources met meer winst als gevolg
Projectmanagers hebben onmiddellijke toegang tot gegevens nodig. Dat is waar gebruiksvriendelijke dashboards en werklastbalken een cruciale rol spelen. Ervoor zorgen dat je projectbudgetten en gebruiksdoelen op koers blijven.
Implementeer projectmanagement op basis van waarde.
Het realiseren van succesvolle projecten begint met een goed begrip van budgetten, capaciteit en middelen. Wijs de juiste teamleden toe op basis van rollen, beschikbaarheid en activiteiten.
![ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport[1]](https://www.psohub.com/hs-fs/hubfs/G2/G2%20Summer%202024/ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport%5B1%5D.png?width=75&height=97&name=ProfessionalServicesAutomation_BestSupport_QualityOfSupport%5B1%5D.png)
